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自主突围，主动改革，开全省粮改之先河，成为全省首批完善粮改后国有粮企运行机制体制的县份； 总投资8个亿，开建川中第一、全国一流的粮食物流园区，先后接待60多批次省内外同行和地方党政领导考察学习； 携手世界五百强企业益海嘉里集团，“益海金华”入市美国期货市场； 引进全国八大粮食批发市场之首大连北方粮食交易市场，“东北粮食射洪卖”； 科技储粮 “无形粮田”经验被央视聚焦，向全国推广。同时射洪被国家粮食局成都粮储科研所授予西南地区唯一的“储粮新技术推广应用示范基地”； 粮食行业发展和丘区粮食经济工作成效卓著，成为全省唯一的“双试点示范县”。 敢为人先 厉行改革 射洪粮食局领导清醒地意识到：改革是粮食系统冲出重围的唯一出路。为此，该局科学决策，重点在资产的管理盘活、企业的经营机制转换和组织机构创新、现代粮食市场和物流体系建设上下功夫，完善“三个一批”模式，按照现代企业制度组建了国有独资粮企3家，国有参股企业2家。 同时，主动把改制后的国有粮企推向市场，壮大实力。金谷粮油公司积极参与粮油经营和农村粮油连锁网点建设和县城精品粮油市场开发，便民粮油连锁店遍及城乡；引入益海集团组建的益海金华粮油食品公司，整合了益海资金品牌，引进不到半年就实现销售额1.2亿元；引进润丰物流组建穗丰粮食物流公司解决粮油专业化运输，更值得提及的是射洪国有粮库建立了国、省、市、县储备体系。 以人为本 构建和谐 在改革进程中，射洪粮食局坚持把职工利益放在第一位，创新举措，“三招”破解职工安置就业难题。 ——通过拍卖闲置资产和提高国有企业效益筹措资金，解决下岗职工生活困难、社保医保欠账等改革遗留问题。 ——典型引路，变“输血式”为“造血式”帮扶，推动职工走自主创业之路，全县身份置换的粮食职工中，已有200多人兴办了各类企业。 ——把招商引资作为解决职工再就业的战略性工程来抓。以产业升级改造和行业发展带动粮改遗留问题的最终解决。 抢占先机 超常发展 射洪县粮食局长胥健提出并实施了“发挥园区平台的‘磁吸效应’,以园招商延伸产业链;发挥园区平台的大物流‘带动作用’，带动企业增效，农民增收”的射洪粮食发展战略。 总投资8亿元的粮食物流园区，是省粮食局确定的全省粮食物流重点工程，是四川首个“政府主导型”模式推出的粮食物流园区。该园区以迁扩建国家粮食储备库为主体，可储备6万吨粮食、5千吨油脂的高标准储备仓库群；以省、市、县农业产业化重点龙头企业为主的粮油食品、农副产品加工生产区，形成20万吨以上的年加工量，实现产销10亿元；以金谷粮油购销公司为主体集粮食交易、货物中转、仓储配送、烘干整理、资金结算、粮食质检为一体的粮食批发市场，投产后批发市场进出粮油现货购销量可达20万吨，50万吨的电子商务可实现销售收入10亿元。园区全部建成后，形成粮油加工经营50万吨规模，五年内销售收入达到20个亿！还可提供就业岗位2000多个。 |
