还有，中国许许多多的桥梁，诸如跨海大桥、跨河大桥等等，中国修桥拿第一全当玩。前几年，里约奥运所用的地铁列车全都是我们中国制造。
以至于国际上给中国起了一个“基建狂魔”的外号，但是有一点我们还是输了。在农业基础建设的专业化和标准化上，我们与国外还有不小的差距。
拿机械化来说，中国与德国的差距不是一点半点，德国平均1个农民养活150人；再拿预冷率来说，欧美农业的预冷率达到了60-80%，而中国只有5%；再说说以色列这个国家，土地资源匮乏，沙漠覆盖率占据全国一半，但恶劣的自然环境倒逼农业高速发展，农民人均年收入1.8万美元，而中国农民只有可怜的1000多块钱。
或许，有人会问，中国有5000年的农业历史，为什么会输给只有200多年历史的美国呢？
因为农业同样是一个高科技行业，美国科技对农业的贡献率高达80%，而中国只有6成不到。
拿新西兰奇异果来说，这个果子其实来源于中国，100年前流入新西兰，经过数十年的发展，新西兰奇异果已然成为世界品牌——佳沛，并且青出于蓝而胜于蓝，佳沛单位面积产值是中国的15倍，1个猕农创造的收益约等于75个中国猕农创造的收益。
为啥中国的猕猴桃跑到新西兰就身价暴涨？是因为新西兰在用科学的方法来包装这个东西，这就是品牌的力量。
正视这些差距，但我们一直在努力地缩小它。比如，阿里在做的“最先一公里”这件事，先后重投入建成昆明、南宁、成都、淄博、西安等5大产地仓（集运加工中心），形成了从田间地头到加工中心的高效链路。
事实上，阿里要做的不仅仅是让农民获得更高的收入，同时也要打造属于中国的世界品牌。
依托阿里在全国打造的产地仓，西北村庄有了直达西安的冷链物流，苹果远销全国，云南滞销的冰糖橙，也在经过分选以及保鲜技术后，品质更高了、口感更好了。
从古至今，农业本就不是一件简单的事，农产品采摘后的预冷、清洗、分级、加工、包装等每一个环节都非常重要。
在美国，每1个农民种地，背后都有10个人在帮他。
而中国也在行动，前不久，30位农业院士专家与阿里探索数字化农业创新，在技术创新、业务创新、模式创新上，为中国农业添砖加瓦。
左手重仓投入，右手科技创新。或许，要不了多久，全世界都会发现原来中国农业是这么牛！
而30年前西方经济学家那句“谁来养活中国？”的担忧，也将变为“中国能为世界输出什么？”
