华夏新农网谋求合作
意欲尝试和探索的几个问题
1、重划“华夏新农网”的发展定位和发展目标：
——中国农业策划人-中国农村振兴人-中国农民代言人；
——三农千里眼-振兴顺风耳--产业孵化器-资源配送站；
——三农智库-创新向导-产业基地-人才通道-资源平台；
——中国三农政策信息传播商务服务合作第一网!
——将“华夏新农网”打造成大容量、广復盖、宽领域、融汇性网站。
2、解决我国当前互联网亟待解决的问题：
——解决我国现有互联网企业发展所面临的体制和机制障；
——解决我国现有的新闻网站、资讯网站、政府网站，缺乏综合性、融汇性，无法跨越、难以众筹，不能适应当前经济全球化、全球经济一体化所要求广泛的参与性和互动性，难以适应“一带一路”战略，难以适应在全球新一轮科技革命和产业变革中拓展互联网与各领域的融合发展等问题。
由于以上问题的存在，导致中国现有网站的总体状况基本是部门性的、区域性的、行业性的，因而显得各自为政，互不搭界，比较零落分散。尤其其中的新闻和信息网站，内容许多是重复性的。虽然近年中央高度重视特别强调推进现代农业“互联网
并且由国家发改委、农业部等 8 部委颁布了“‘互联网+’现
如果华夏新农网此次申请获批组建成功，将着力解决目前互联网行业诸多困难和问题的探索。
3、宣传服务我国乡村振兴战略实施急需：
——重点宣传关于农业农村农民的政策导向；
——宣传和服务推进乡村振兴战略实施的工作举措、脱贫攻坚、发展乡村产业；
——宣传和服务乡村振兴背景下的土地政策改革；
重点：基于土地政策改革，所促成的开发农业生产、加工流通、商贸服务、休闲农业、乡村旅游、乡村双创等项目；
重点：基于土地政策改革，农民通过转让、互换、出租（转包）、入股或其他方式流转承包地并获得收益；
——宣传和服务“三农”资源变资本。
整合一切三农资源，使乡村资源、农业资源、农民技能，变为商业认可和可城乡流通的资本。
乡村资源变现资产，乡村资源变现发展资本，资本助农民增收；
推动资源变资产、资金变股金、农民变股东 。
——整合天下金融，助力乡村振兴。依靠本网站的“唯一性”，在“华夏”和全球拓宽乡村振兴资金来源渠道，建立社会积极参与的多元投入格局。
——宣传和服务培养懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。
4、将“华夏新农网”打造成海内外“三农”超链接互 联网平台：
根据习近平总书记对世界互联网关于“互联网发展无国界、无边界”，以及“发展数字经济促进开放共享——携手共建网络空间命运共同体”、“中国对外开放的大门不会关闭，只会越开越大”的希望与期许，根据我国的“一带一路”战略，让“华夏新农网”走出局部、走出区域范围。
其主要功能是宣传和服务海内外“三农”事业：立足中国农业视角、中国农业信息、中国农业政策，反映介绍全球农业资讯、农业资源优势、农业开发动态；集成与整合天下“三农”优势资源、促成五洲农业生产要素生产结能力整合，缔结全球农业物联与农业市场开发；打造农业“互联网+”、IPV6、大数据、云计算的有线和无线移动互联网平台，为我国实施“网络强国”战略做出积极贡献。
实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨国度的合作与服务。
5、以时政带动商务运作,谋求最佳的发展方式和利益回
即网站与党政事业单位、社团组织、协会、商会，以及企业， 开展合作、活动、服务，及政策宣传、信息传播，以此带动商务服务和商务经营。
目前网站页面的大部分内容主要是时政和资讯传播，时政和资讯传播占据了网页的大部份页面。但网站欢迎在网点开展商务
务、商贸、广告、招商，以及商户入驻、商务团体和广告中心接入，线上线下链接，及至开设网上门店、商城等等。总之一切商务商贸运作和商务功能，都可以在这里设置，都可以在这部分开展，天地非常广阔。
因而本网站现在网页的任何一个图片，任何一个栏目，都可以直接刊登广告，都可以改换调整为相应的商务内容，并且网站页面还可以根据需要进行重新设置。
本网站欢迎各类招商、推广、标杆打造、扩容增效，以及升级重建。但不主张把本网站改成纯粹的商业网站，不愿意借用本网站域名或本网站要素去另搞一个网站，也不情愿通过租用第三方链接搞一个所谓的本网站的“商城”，……
关于不另搞一个平台或租用第三方链接进行商务接入，是基于这样的：任何网站都有板块和栏目，任何网站系统可以有很多层次和潜在空间，比如在里面网站套网站，板块里面加板块，其间有无数的功能可以设置和开发。在这方面，中央的主流媒体人民日报，新华社等等，都做的很成功。比如人民日报的人民网， 网页上面就有中国共产党新闻网等网站，他们这些都是通过人民网的板块、栏目和系统开发的，点进去就直接可达，而不是另的一个网站，也不是通过第三方链接到另外的一个平台。
为此，技术上，办法之一是搞系统，设置主控系统，互管系统；
……在资讯尾端接入广告或商务……
……， 设置相关权限。
6、建立“华夏新农网”升级重建的立足点和实体支撑
——立足于跨国跨界企业、强强联合企业、行业顶级企业、群体性企业，使其有生存和发展保障，使其在“万网竞争”中立
于不败。
——选择有意愿、有实力的大企业或“超大”企业，尤其是选择行业顶级的有自已产品和生产经营渠道、有数以万计数十万计自已的客户的“超大”企业群体，特别是已经实现或正走向跨越和众筹的国际大型企业，直接创办高层级、高级、高资质网站，实现“华夏新农网”的升级重建。
——选择行业顶级的有实力、有实体、有自已产品和生产经营渠道，正走向或已经实现跨越和众筹的企业或企业群体，合作创办，以快速便捷地实现升级重建“华夏新农网”。
在这 6 点中，把宣传服务我国乡村振兴战略实施急需，作为本网站的工作力点、服务重点、功能定位、发展方向，和盈利点。以此适应政府需要，社会需求，三农发展。并且在万千网站 中脱颖而出，独树一帜，立于网络竞争的不败之地。
坚持依法建网、创新办网，把本网站建设成为中国一流、全球知名的“三农”网站！
